工程項目部管理制度_百度知道
工程項(xiang)目(mu)部屬工程總監(jian)直(zhi)接領(ling)導下(xia)的(de)(de)工程項(xiang)目(mu)施(shi)工、管理(li)部門(men),為明確(que)本(ben)部門(men)內各項(xiang)職能,確(que)保(bao)各項(xiang)工作高(gao)效展開,在公平、公證的(de)(de)原則下(xia),特制度實施(shi)本(ben)制度。
工程項目部管理制度名錄_百度文庫
主要內容:<br/;工(gong)程技術(shu)(shu)管理(li)條(tiao)例2<br/;設計圖紙審(shen)核制度27<br/;技術(shu)(shu)交(jiao)底制度31<br/;質量(liang)管理(li)制度33<br/;消防(fang)管理(li)制度41<br/;施工(gong)現場防(fang)火管理(li)制度42。
工程項目部管理制度-規章制度-范文網
2011年12月9日-項(xiang)目部施工管理規章(zhang)制(zhi)度(du)提要(yao):因無(wu)證指揮(hui)、無(wu)證操作造成工程質量不合格或出(chu)現(xian)質量事故的,除要(yao)追究(jiu)直(zhi)接(jie)責(ze)任者(zhe)外(wai),還要(yao)追究(jiu)企業主管領導(dao)的責(ze)任培訓(xun)上崗(gang)制(zhi)度(du)。
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某建筑(zhu)公司施工(gong)現場質(zhi)量管理制度一、項目部質(zhi)量安(an)全(quan)例(li)會制度:項目部每一周(zhou)一次進行安(an)全(quan)、質(zhi)量例(li)會和(he)每周(zhou)的班前會制度,強化全(quan)員安(an)全(quan)、質(zhi)量意識,提高(gao)防范安(an)全(quan)事故和(he)。
項目部施工管理規章制度_建筑施工
施工項目部管理(li)制度,安(an)(an)(an)全(quan)防火工作制度(glzd-13).pdf安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)處罰制度(glzd-12).pdf安(an)(an)(an)全(quan)檢查制度(glzd-11).pdf安(an)(an)(an)全(quan)教育制度(glzd-10).pdf安(an)(an)(an)全(quan)生產管理(li)制度(。
項目部施工現場質量管理制度_規章制度
施工(gong)項目部管理制(zhi)(zhi)度(du)(du)glzd前.pdf食(shi)(shi)品存放制(zhi)(zhi)度(du)(du)(glzd-29).pdf食(shi)(shi)堂管理制(zhi)(zhi)度(du)(du)(glzd-27).pdf食(shi)(shi)堂餐制(zhi)(zhi)度(du)(du)(glzd-30).pdf食(shi)(shi)堂衛(wei)生制(zhi)(zhi)度(du)(du)(glzd-28).pdf試(shi)。
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施工企業及(ji)項目(mu)部(bu)管(guan)理(li)(li)制度匯編的(de)摘要、目(mu)錄、介紹(shao)和全文下載項目(mu)管(guan)理(li)(li)機構工作職責:工程項目(mu)施工現(xian)場綜(zong)合(he)管(guan)理(li)(li)制度;一、項目(mu)部(bu)管(guan)理(li)(li)制度二、土建工程質量管(guan)理(li)(li)控制措施。
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施工企(qi)業項目(mu)部財務(wu)管理(li)制度XXX項目(mu)部財務(wu)管理(li)辦法為(wei)了加(jia)強、規范經(jing)(jing)理(li)部財務(wu)日常(chang)管理(li)工作,強化(hua)項目(mu)成本管理(li),發揮財務(wu)在(zai)經(jing)(jing)理(li)部經(jing)(jing)營管理(li)和提高(gao)經(jing)(jing)濟效益(yi)中的(de)作用,根據新。
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建(jian)筑(zhu)施(shi)工單(dan)位項目部管理制度為doc格式文(wen)(wen)件(jian)大(da)小:179.20K下(xia)載(zai)次數(shu):文(wen)(wen)件(jian)評級:更新時間:2012-08-05發(fa)布(bu)人:sunxifeng2011文(wen)(wen)件(jian)下(xia)載(zai):立即下(xia)載(zai)。
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施工企(qi)業項目(mu)部(bu)財(cai)務管(guan)理制度XXX項目(mu)部(bu)財(cai)務管(guan)理辦法為了加強、規范經理部(bu)財(cai)務日常管(guan)理工作(zuo),強化項目(mu)成(cheng)本管(guan)理,發揮財(cai)務在經理部(bu)經營管(guan)理和(he)提高(gao)經濟效益(yi)中的作(zuo)用,根(gen)據(ju)新。
施工企業項目部財務管理制度
2012年9月13日-±800kV**換流站電氣施工(gong)項(xiang)目部(bu)(bu)綜(zong)合(he)部(bu)(bu)管(guan)理(li)制度一.綜(zong)合(he)部(bu)(bu)部(bu)(bu)門職責1、貫徹(che)執行(xing)黨的(de)(de)各項(xiang)方針.政策及國家的(de)(de)法律法規,和工(gong)程局、變(bian)電處的(de)(de)各項(xiang)..。
建筑施工單位項目部管理制度下載(179.20K,doc格式)建筑工程-
項目(mu)部文(wen)明施工管理規定條為加(jia)強(qiang)建(jian)設(she)工地文(wen)明施工管理,維護城(cheng)市(shi)市(shi)容(rong)環(huan)境整潔,根據(ju)國家有關規定,結(jie)合本市(shi)實際(ji),制(zhi)定本規定。條凡在本市(shi)行政區域內從(cong)事土木。
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工程項(xiang)目部辦(ban)公室管理(li)制度分(fen)享到:舉報下載本(ben)文(wen)檔(dang)需要(yao)登(deng)錄,并(bing)付出相應(ying)積(ji)分(fen)。(如何(he)獲得積(ji)分(fen))文(wen)件大(da)小:47.5KB所需積(ji)分(fen):5文(wen)檔(dang)信息5.0(已(yi)有1個人評價)。
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2012年3月5日-條(tiao):云陽縣龍(long)脊(ji)嶺生態(tai)文(wen)(wen)化長廊(lang)建(jian)設工(gong)程項(xiang)目部(bu)負(fu)責承擔云陽縣龍(long)脊(ji)嶺生態(tai)文(wen)(wen)化長廊(lang)工(gong)程建(jian)設任務(wu)。為實現(xian)“規范化、制度化”管理,建(jian)立“科學、務(wu)實、高效。
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2013年5月(yue)9日-項目部(bu)成(cheng)本核算管理制度有哪些?為了搞好工程(cheng)成(cheng)本核算,須從管理要求出發,依據(ju)貫徹“算管結合,算為管用(yong)”的原則(ze)。加(jia)強成(cheng)本管理,降低費用(yong)開(kai)支,及(ji)時反饋(kui),指導(dao)。
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項目部施工現(xian)場(chang)質(zhi)量(liang)管理(li)制度資源類別:規章(zhang)制度范(fan)文文件格式:DOC運行平臺:Win9X/XP/2000/2003資源語(yu)言:簡體中文推薦等級:文件大小(xiao):27KB解壓密(mi)碼(ma):glzy8。
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9、項目(mu)部職工(gong)守(shou)則10、工(gong)地宿舍及衛生管(guan)理制(zhi)度(du)11、施(shi)工(gong)現(xian)場落(luo)(luo)手(shou)清(qing)制(zhi)度(du)12、泥工(gong)操作班(ban)落(luo)(luo)手(shou)清(qing)檢查制(zhi)度(du)13、鋼筋班(ban)落(luo)(luo)手(shou)清(qing)檢查制(zhi)度(du)14、水電班(ban)落(luo)(luo)手(shou)清(qing)。
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廣東某(mou)高(gao)速公路施(shi)工項(xiang)目部管理制度(du),共6個WORD文檔,供(gong)大(da)(da)家在做(zuo)(zuo)項(xiang)目資料的時候參(can)考。簡介:廣東某(mou)高(gao)速公路施(shi)工項(xiang)目部管理制度(du),共6個WORD文檔,供(gong)大(da)(da)家在做(zuo)(zuo)項(xiang)目資料的。
項目部成本核算管理制度有哪些?-工程管理知識
項(xiang)目部工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)質量(liang)管理制度(du)(du)目錄1、總則--〈2〉2、質量(liang)管理組織機構及職責(ze)3、項(xiang)目質量(liang)責(ze)任制度(du)(du)--〈3〉4、工(gong)程(cheng)質量(liang)“三檢”制度(du)(du)--〈4〉5、分項(xiang)。
項目部施工現場質量管理制度
2011年3月9日-質量管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)XX項目部十(shi)項質量管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)一、開(kai)工前的技(ji)術(shu)交底制(zhi)度(du)分項工程開(kai)工前,必須由(you)主管(guan)工程師向全體施(shi)工人員(yuan)進行技(ji)術(shu)交底,講清(qing)該工程的設(she)計(ji)要求。
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二、機(ji)械設(she)備(bei)(bei)管(guan)理的臺(tai)帳檔(dang)案1.項(xiang)(xiang)目經理部(bu)設(she)備(bei)(bei)員負責所在項(xiang)(xiang)目經理部(bu)的機(ji)械設(she)備(bei)(bei)技術資料的建檔(dang)設(she)帳,其中《機(ji)械設(she)備(bei)(bei)登記卡》、《施工設(she)備(bei)(bei)組織計(ji)劃》、《施工設(she)備(bei)(bei)維(wei)修計(ji)劃。
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為了強化工程項目(mu)管理,統一辦(ban)公用品(pin)規格,節約經(jing)費開支(zhi),提高經(jing)濟效益,現制(zhi)訂項目(mu)部(bu)辦(ban)公物品(pin)管理制(zhi)度如(ru)下(xia)。P一、項目(mu)部(bu)辦(ban)公物品(pin)的申請P項目(mu)部(bu)根據辦(ban)公物品(pin)需(xu)要情況以及。
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水利(li)工程項目部管(guan)理(li)條(tiao)例及規(gui)章(zhang)制度100希(xi)望給個全面可行的管(guan)理(li)規(gui)章(zhang)制度滿意答案軍(jun)事初級團合作(zuo)回答者(zhe):1人2012-03-04百度百科里有,主(zhu)動(dong)搜索一下吧。
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xx工程(cheng)項目部進(jin)度考核管理(li)規定,1.目的,2.適用范圍,3.職責,4.一般要求,5.不(bu)合格處(chu)理(li),6.施(shi)工質量檢查監督、管理(li),7.附錄。
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某(mou)工(gong)程施工(gong)項(xiang)目部(bu)安全規(gui)章制(zhi)度(du)(du)匯總(zong)的(de)摘要、目錄、介紹和(he)全文下載某(mou)工(gong)程施工(gong)項(xiang)目部(bu)安全規(gui)章制(zhi)度(du)(du)匯總(zong):1、職工(gong)14、高處作(zuo)業安全管理制(zhi)度(du)(du)15、文明施工(gong)管理。
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為了保(bao)證施工(gong)期間安(an)全生產,本工(gong)程(cheng)制(zhi)(zhi)定項目安(an)全管理目標(biao)。傷(shang)(shang)亡控制(zhi)(zhi)目標(biao):月負傷(shang)(shang)頻率1.5‰,杜(du)絕死亡、重(zhong)傷(shang)(shang)及重(zhong)大設備火災(zai)事故。文明施工(gong):達到省(sheng)級(ji)文地。
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1項(xiang)(xiang)目部(bu)施(shi)(shi)工(gong)機(ji)械(xie)設(she)備項(xiang)(xiang)目部(bu)施(shi)(shi)工(gong)機(ji)械(xie)設(she)備項(xiang)(xiang)目部(bu)施(shi)(shi)工(gong)機(ji)械(xie)設(she)備項(xiang)(xiang)目部(bu)施(shi)(shi)工(gong)機(ji)械(xie)設(she)備///工(gong)器具(ju)管理(li)制(zhi)(zhi)度工(gong)器具(ju)管理(li)制(zhi)(zhi)度工(gong)器具(ju)管理(li)制(zhi)(zhi)度工(gong)器具(ju)管理(li)制(zhi)(zhi)度章(zhang)總則第。
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2012年12月17日(ri)-建筑工程公司(si)項目(mu)部(bu)管理制度(du)(du)范(fan)本(ben)(ben)提要:為規范(fan)項目(mu)部(bu)管理,加強項目(mu)經理管理力(li)度(du)(du)、嚴(yan)明制度(du)(du)、保證生(sheng)產工作效(xiao)率,為企業生(sheng)產的正規化(hua)發展,提高(gao)滿意度(du)(du),根據本(ben)(ben)。
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為了強化工程項(xiang)目(mu)(mu)管理(li),統一辦(ban)公用(yong)品(pin)規格,節約經費開支(zhi),提高經濟(ji)效益,現制訂(ding)項(xiang)目(mu)(mu)部辦(ban)公物(wu)品(pin)管理(li)制度如下。一、項(xiang)目(mu)(mu)部辦(ban)公物(wu)品(pin)的申請(qing)項(xiang)目(mu)(mu)部根據(ju)辦(ban)公物(wu)品(pin)需要情況(kuang)以(yi)及消耗(hao)。
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XXX項(xiang)目(mu)部(bu)財務管理(li)(li)辦法(fa)(fa)為了加強(qiang)、規(gui)范(fan)經(jing)(jing)理(li)(li)部(bu)財務日常管理(li)(li)工作(zuo),強(qiang)化項(xiang)目(mu)成本管理(li)(li),發揮財務在經(jing)(jing)理(li)(li)部(bu)經(jing)(jing)營管理(li)(li)和提高經(jing)(jing)濟效(xiao)益中的作(zuo)用,根據新《會計法(fa)(fa)》、《企(qi)業(ye)會計制度。
項目部安全生產文明施工管理制度-監理論文
《清涼(liang)禪(chan)寺項(xiang)(xiang)目部工(gong)程施工(gong)質(zhi)量(liang)管理(li)制度》目錄1、總則--〈2〉2、質(zhi)量(liang)管理(li)組織機構及職(zhi)責(ze)要求--〈2〉3、項(xiang)(xiang)目質(zhi)量(liang)責(ze)任制度--〈3〉4、工(gong)程質(zhi)量(liang)“三(san)。